Philippe Boudet
Copilote du dirigeant
Philippe Boudet
Copilote du dirigeant
Conseil et soutien des entrepreneurs dans les différentes étapes de la vie de leur entreprise, de la création à la transmission.
Clients accompagnés :
C’est quoi un copilote du dirigeant ?
C’est quoi un copilote du dirigeant ?
C’est quoi un copilote du dirigeant ?
S’il vous arrive de vous poser l’une de ces question, je peux vous aider à y répondre :
Comment anticiper les variations de ma trésorerie ?
Comment financer un projet ?
Ce devis, cette mission, ce chantier est -il rentable ?
Combien pourrai-je me rémunérer cette année ?
Comment optimiser mon organisation juridique et financière?
Puis-je envisager des investissements, un recrutement ?
Quelle est la valeur de mon entreprise ?…
Mes champs d'expertises
Audit
Un état des lieux précis et détaillé pour identifier les axes d'amélioration et définir un plan d'action efficace. Le but est de vous donner une vision claire et objective de votre entreprise et des leviers à activer pour améliorer sa gestion.
Création d'entreprise
Je vous aide à élaborer un business plan convaincant, à choisir le statut juridique et fiscal le plus adapté, et à sécuriser votre démarrage en identifiant les meilleurs leviers.
Financements
Je vous accompagne pour optimiser votre gestion financière et votre trésorerie, identifier les meilleures sources de financement et structurer un dossier solide pour maximiser vos chances d'obtention.
Gestion et stratégie
Je vous accompagne dans la structuration de votre stratégie, l'optimisation de votre organisation et la mise en place d'outils de pilotage efficaces pour prendre les bonnes décisions, au bon moment.
Trésorerie et rentabilité
Je vous aide à analyser vos flux, améliorer vos marges et anticiper les besoins financiers pour pérenniser votre activité.
Développer son entreprise
Je vous accompagne en vous apportant des conseils adaptés à vos objectifs pour maximiser la performance de votre entreprise et stimuler sa croissance.
Accompagnement décisionnel
Le dirigeant doit pouvoir s'appuyer sur un accompagnement humain, stratégique et objectif. Je vous propose un soutien sur-mesure, alliant expertise et posture de partenaire.
Entreprise en difficulté
J'accompagne les entreprises en situation délicate en réalisant un diagnostic approfondi, en mettant en place des solutions de redressement adaptées et en vous aidant à renégocier vos engagements financiers si nécessaire.
Audit
Un état des lieux précis et détaillé pour identifier les axes d'amélioration et définir un plan d'action efficace. Le but est de vous donner une vision claire et objective de votre entreprise et des leviers à activer pour améliorer sa gestion.
Création d'entreprise
Je vous aide à élaborer un business plan convaincant, à choisir le statut juridique et fiscal le plus adapté, et à sécuriser votre démarrage en identifiant les meilleurs leviers.
Financements
Je vous accompagne pour optimiser votre gestion financière et votre trésorerie, identifier les meilleures sources de financement et structurer un dossier solide pour maximiser vos chances d'obtention.
Gestion et stratégie
Je vous accompagne dans la structuration de votre stratégie, l'optimisation de votre organisation et la mise en place d'outils de pilotage efficaces pour prendre les bonnes décisions, au bon moment.
Trésorerie et rentabilité
Je vous aide à analyser vos flux, améliorer vos marges et anticiper les besoins financiers pour pérenniser votre activité.
Développer son entreprise
Je vous accompagne en vous apportant des conseils adaptés à vos objectifs pour maximiser la performance de votre entreprise et stimuler sa croissance.
Accompagnement décisionnel
Le dirigeant doit pouvoir s'appuyer sur un accompagnement humain, stratégique et objectif. Je vous propose un soutien sur-mesure, alliant expertise et posture de partenaire.
Entreprise en difficulté
J'accompagne les entreprises en situation délicate en réalisant un diagnostic approfondi, en mettant en place des solutions de redressement adaptées et en vous aidant à renégocier vos engagements financiers si nécessaire.
Audit
Un état des lieux précis et détaillé pour identifier les axes d'amélioration et définir un plan d'action efficace. Le but est de vous donner une vision claire et objective de votre entreprise et des leviers à activer pour améliorer sa gestion.
Création d'entreprise
Je vous aide à élaborer un business plan convaincant, à choisir le statut juridique et fiscal le plus adapté, et à sécuriser votre démarrage en identifiant les meilleurs leviers.
Financements
Je vous accompagne pour optimiser votre gestion financière et votre trésorerie, identifier les meilleures sources de financement et structurer un dossier solide pour maximiser vos chances d'obtention.
Gestion et stratégie
Je vous accompagne dans la structuration de votre stratégie, l'optimisation de votre organisation et la mise en place d'outils de pilotage efficaces pour prendre les bonnes décisions, au bon moment.
Trésorerie et rentabilité
Je vous aide à analyser vos flux, améliorer vos marges et anticiper les besoins financiers pour pérenniser votre activité.
Développer son entreprise
Je vous accompagne en vous apportant des conseils adaptés à vos objectifs pour maximiser la performance de votre entreprise et stimuler sa croissance.
Accompagnement décisionnel
Le dirigeant doit pouvoir s'appuyer sur un accompagnement humain, stratégique et objectif. Je vous propose un soutien sur-mesure, alliant expertise et posture de partenaire.
Entreprise en difficulté
J'accompagne les entreprises en situation délicate en réalisant un diagnostic approfondi, en mettant en place des solutions de redressement adaptées et en vous aidant à renégocier vos engagements financiers si nécessaire.
Audit
Un état des lieux précis et détaillé pour identifier les axes d'amélioration et définir un plan d'action efficace. Le but est de vous donner une vision claire et objective de votre entreprise et des leviers à activer pour améliorer sa gestion.
Création d'entreprise
Je vous aide à élaborer un business plan convaincant, à choisir le statut juridique et fiscal le plus adapté, et à sécuriser votre démarrage en identifiant les meilleurs leviers.
Financements
Je vous accompagne pour optimiser votre gestion financière et votre trésorerie, identifier les meilleures sources de financement et structurer un dossier solide pour maximiser vos chances d'obtention.
Gestion et stratégie
Je vous accompagne dans la structuration de votre stratégie, l'optimisation de votre organisation et la mise en place d'outils de pilotage efficaces pour prendre les bonnes décisions, au bon moment.
Trésorerie et rentabilité
Je vous aide à analyser vos flux, améliorer vos marges et anticiper les besoins financiers pour pérenniser votre activité.
Développer son entreprise
Je vous accompagne en vous apportant des conseils adaptés à vos objectifs pour maximiser la performance de votre entreprise et stimuler sa croissance.
Accompagnement décisionnel
Le dirigeant doit pouvoir s'appuyer sur un accompagnement humain, stratégique et objectif. Je vous propose un soutien sur-mesure, alliant expertise et posture de partenaire.
Entreprise en difficulté
J'accompagne les entreprises en situation délicate en réalisant un diagnostic approfondi, en mettant en place des solutions de redressement adaptées et en vous aidant à renégocier vos engagements financiers si nécessaire.
Audit
Un état des lieux précis et détaillé pour identifier les axes d'amélioration et définir un plan d'action efficace. Le but est de vous donner une vision claire et objective de votre entreprise et des leviers à activer pour améliorer sa gestion.
Création d'entreprise
Je vous aide à élaborer un business plan convaincant, à choisir le statut juridique et fiscal le plus adapté, et à sécuriser votre démarrage en identifiant les meilleurs leviers.
Financements
Je vous accompagne pour optimiser votre gestion financière et votre trésorerie, identifier les meilleures sources de financement et structurer un dossier solide pour maximiser vos chances d'obtention.
Gestion et stratégie
Je vous accompagne dans la structuration de votre stratégie, l'optimisation de votre organisation et la mise en place d'outils de pilotage efficaces pour prendre les bonnes décisions, au bon moment.
Trésorerie et rentabilité
Je vous aide à analyser vos flux, améliorer vos marges et anticiper les besoins financiers pour pérenniser votre activité.
Développer son entreprise
Je vous accompagne en vous apportant des conseils adaptés à vos objectifs pour maximiser la performance de votre entreprise et stimuler sa croissance.
Accompagnement décisionnel
Le dirigeant doit pouvoir s'appuyer sur un accompagnement humain, stratégique et objectif. Je vous propose un soutien sur-mesure, alliant expertise et posture de partenaire.
Entreprise en difficulté
J'accompagne les entreprises en situation délicate en réalisant un diagnostic approfondi, en mettant en place des solutions de redressement adaptées et en vous aidant à renégocier vos engagements financiers si nécessaire.
Audit
Un état des lieux précis et détaillé pour identifier les axes d'amélioration et définir un plan d'action efficace. Le but est de vous donner une vision claire et objective de votre entreprise et des leviers à activer pour améliorer sa gestion.
Création d'entreprise
Je vous aide à élaborer un business plan convaincant, à choisir le statut juridique et fiscal le plus adapté, et à sécuriser votre démarrage en identifiant les meilleurs leviers.
Financements
Je vous accompagne pour optimiser votre gestion financière et votre trésorerie, identifier les meilleures sources de financement et structurer un dossier solide pour maximiser vos chances d'obtention.
Gestion et stratégie
Je vous accompagne dans la structuration de votre stratégie, l'optimisation de votre organisation et la mise en place d'outils de pilotage efficaces pour prendre les bonnes décisions, au bon moment.
Trésorerie et rentabilité
Je vous aide à analyser vos flux, améliorer vos marges et anticiper les besoins financiers pour pérenniser votre activité.
Développer son entreprise
Je vous accompagne en vous apportant des conseils adaptés à vos objectifs pour maximiser la performance de votre entreprise et stimuler sa croissance.
Accompagnement décisionnel
Le dirigeant doit pouvoir s'appuyer sur un accompagnement humain, stratégique et objectif. Je vous propose un soutien sur-mesure, alliant expertise et posture de partenaire.
Entreprise en difficulté
J'accompagne les entreprises en situation délicate en réalisant un diagnostic approfondi, en mettant en place des solutions de redressement adaptées et en vous aidant à renégocier vos engagements financiers si nécessaire.
Audit
Un état des lieux précis et détaillé pour identifier les axes d'amélioration et définir un plan d'action efficace. Le but est de vous donner une vision claire et objective de votre entreprise et des leviers à activer pour améliorer sa gestion.
Création d'entreprise
Je vous aide à élaborer un business plan convaincant, à choisir le statut juridique et fiscal le plus adapté, et à sécuriser votre démarrage en identifiant les meilleurs leviers.
Financements
Je vous accompagne pour optimiser votre gestion financière et votre trésorerie, identifier les meilleures sources de financement et structurer un dossier solide pour maximiser vos chances d'obtention.
Gestion et stratégie
Je vous accompagne dans la structuration de votre stratégie, l'optimisation de votre organisation et la mise en place d'outils de pilotage efficaces pour prendre les bonnes décisions, au bon moment.
Trésorerie et rentabilité
Je vous aide à analyser vos flux, améliorer vos marges et anticiper les besoins financiers pour pérenniser votre activité.
Développer son entreprise
Je vous accompagne en vous apportant des conseils adaptés à vos objectifs pour maximiser la performance de votre entreprise et stimuler sa croissance.
Accompagnement décisionnel
Le dirigeant doit pouvoir s'appuyer sur un accompagnement humain, stratégique et objectif. Je vous propose un soutien sur-mesure, alliant expertise et posture de partenaire.
Entreprise en difficulté
J'accompagne les entreprises en situation délicate en réalisant un diagnostic approfondi, en mettant en place des solutions de redressement adaptées et en vous aidant à renégocier vos engagements financiers si nécessaire.
Audit
Un état des lieux précis et détaillé pour identifier les axes d'amélioration et définir un plan d'action efficace. Le but est de vous donner une vision claire et objective de votre entreprise et des leviers à activer pour améliorer sa gestion.
Création d'entreprise
Je vous aide à élaborer un business plan convaincant, à choisir le statut juridique et fiscal le plus adapté, et à sécuriser votre démarrage en identifiant les meilleurs leviers.
Financements
Je vous accompagne pour optimiser votre gestion financière et votre trésorerie, identifier les meilleures sources de financement et structurer un dossier solide pour maximiser vos chances d'obtention.
Gestion et stratégie
Je vous accompagne dans la structuration de votre stratégie, l'optimisation de votre organisation et la mise en place d'outils de pilotage efficaces pour prendre les bonnes décisions, au bon moment.
Trésorerie et rentabilité
Je vous aide à analyser vos flux, améliorer vos marges et anticiper les besoins financiers pour pérenniser votre activité.
Développer son entreprise
Je vous accompagne en vous apportant des conseils adaptés à vos objectifs pour maximiser la performance de votre entreprise et stimuler sa croissance.
Accompagnement décisionnel
Le dirigeant doit pouvoir s'appuyer sur un accompagnement humain, stratégique et objectif. Je vous propose un soutien sur-mesure, alliant expertise et posture de partenaire.
Entreprise en difficulté
J'accompagne les entreprises en situation délicate en réalisant un diagnostic approfondi, en mettant en place des solutions de redressement adaptées et en vous aidant à renégocier vos engagements financiers si nécessaire.
Comment êtes-vous accompagné ?
Ma méthodologie en 3 étapes
01
01
Le diagnostic
Je réalise préalablement un diagnostic de votre entreprise pour mettre en avant vos points forts et vos axes d’améliorations en vous apportant un regard extérieur.
Plan d’action
Nous élaborons un plan d’action concret et sur mesure. Je vous aide à optimiser vos ressources en tenant compte de vos objectifs.
02
Plan d’action
Nous élaborons un plan d’action concret et sur mesure. Je vous aide à optimiser vos ressources en tenant compte de vos objectifs.
03
Visites mensuelles
Nous pilotons mensuellement les résultats et je vous aide à mettre en place les actions correctrices.
Visites mensuelles
Nous pilotons mensuellement les résultats et je vous aide à mettre en place les actions correctrices.
Mon approche, centrée sur :
Mon approche,
centrée sur :
L'humain
L'humain
L'humain
Solidarité car nous sommes entrepreneurs et en mesure de nous comprendre
Accompagnement bienveillant car nous sommes confrontés aux mêmes réalités
Actions pragmatiques car nous avons besoins d’être efficaces
La proximité
La proximité
La proximité
Visite Mensuelle en vos locaux pour un suivi optimal et vous faire gagner du temps
Réflexions permanentes pour adapter votre entreprise aux évolutions stratégiques
Co-pilote c’est être à vos côtés pour ne plus prendre seul les décisions
Mes 35 ans d’expérience, notamment dans le monde bancaire, me permettent d’apporter une aide de proximité aux Dirigeant(e)s de TPE, PME, qui doivent constamment répondre à de nombreuses interrogations.
Expert en Gestion d’entreprise, j’accompagne les dirigeants dans leur développement et leur organisation. En apportant un regard extérieur, je les aide à optimiser leur performance et à se structurer afin de rentabiliser au mieux leurs investissements.
Pourquoi me choisir
Pourquoi me choisir
Pas de jargon inutile
Du pragmatisme
De l’efficacité
et beaucoup d’expérience.
Comment je vous fais gagner
Comment je vous fais gagner
Vous gagnez du temps
Vous optimisez vos ressources
Vous accédez à mon réseau
Avis Clients
Des résultats concrets.
Frédéric Ghénassia
Gérant, IT4MAG
Philippe est arrivé au bon moment où je me posais des questions sur mon organisation et la gestion de mes taches administratives au quotidien. Philippe a su répondre à mes besoins et me remettre sur les bons rails. Il m'est aujourd'hui indispensable à la réalisation de mon travail en me déchargeant de toutes ces taches énergivores (l'administration françaises...) et en me conseillant au mieux. Je peux ainsi me concentrer sur mon vrai travail en toute confiance.
Frédéric Ghénassia
Gérant, IT4MAG
Philippe est arrivé au bon moment où je me posais des questions sur mon organisation et la gestion de mes taches administratives au quotidien. Philippe a su répondre à mes besoins et me remettre sur les bons rails. Il m'est aujourd'hui indispensable à la réalisation de mon travail en me déchargeant de toutes ces taches énergivores (l'administration françaises...) et en me conseillant au mieux. Je peux ainsi me concentrer sur mon vrai travail en toute confiance.
Frédéric Ghénassia
Gérant, IT4MAG
Philippe est arrivé au bon moment où je me posais des questions sur mon organisation et la gestion de mes taches administratives au quotidien. Philippe a su répondre à mes besoins et me remettre sur les bons rails. Il m'est aujourd'hui indispensable à la réalisation de mon travail en me déchargeant de toutes ces taches énergivores (l'administration françaises...) et en me conseillant au mieux. Je peux ainsi me concentrer sur mon vrai travail en toute confiance.
Thomas Etchenique
CEO, Airsam
Nous sommes tous deux chefs d'entreprise et dans le cadre de nos projets professionnels et personnels, nous avions besoin d'un accompagnement pour nos choix. Monsieur Boudet a su être à l'écoute, a compris nos besoins et a su nous conseiller au mieux dans ce que nous envisagions pour notre futur. Il a été réactif et efficace pour nous proposer des solutions au plus proches de nos attentes. Nous recommandons sans hésiter.
Thomas Etchenique
CEO, Airsam
Nous sommes tous deux chefs d'entreprise et dans le cadre de nos projets professionnels et personnels, nous avions besoin d'un accompagnement pour nos choix. Monsieur Boudet a su être à l'écoute, a compris nos besoins et a su nous conseiller au mieux dans ce que nous envisagions pour notre futur. Il a été réactif et efficace pour nous proposer des solutions au plus proches de nos attentes. Nous recommandons sans hésiter.
Thomas Etchenique
CEO, Airsam
Nous sommes tous deux chefs d'entreprise et dans le cadre de nos projets professionnels et personnels, nous avions besoin d'un accompagnement pour nos choix. Monsieur Boudet a su être à l'écoute, a compris nos besoins et a su nous conseiller au mieux dans ce que nous envisagions pour notre futur. Il a été réactif et efficace pour nous proposer des solutions au plus proches de nos attentes. Nous recommandons sans hésiter.
Boubker Tagnaouti
Directeur Exécutif Beon Technologies
Nous avons fait appel à Philippe dans un contexte de très forte croissance des activités de Beorn Technologies pour nous aider à franchir ce nouveau cap. Grâce à son écoute attentive et sa réactivité, il a su nous fournir des solutions adaptées aux différentes problématiques que nous avons rencontrées. En plus de ses conseils avisés, l'atout complémentaire de Philippe est indéniablement son réseau. Il a su nous mettre en relation avec des interlocuteurs pertinents pour chaque situation, et continue à contribuer en véritable booster pour notre business.
Boubker Tagnaouti
Directeur Exécutif Beon Technologies
Nous avons fait appel à Philippe dans un contexte de très forte croissance des activités de Beorn Technologies pour nous aider à franchir ce nouveau cap. Grâce à son écoute attentive et sa réactivité, il a su nous fournir des solutions adaptées aux différentes problématiques que nous avons rencontrées. En plus de ses conseils avisés, l'atout complémentaire de Philippe est indéniablement son réseau. Il a su nous mettre en relation avec des interlocuteurs pertinents pour chaque situation, et continue à contribuer en véritable booster pour notre business.
Boubker Tagnaouti
Directeur Exécutif Beon Technologies
Nous avons fait appel à Philippe dans un contexte de très forte croissance des activités de Beorn Technologies pour nous aider à franchir ce nouveau cap. Grâce à son écoute attentive et sa réactivité, il a su nous fournir des solutions adaptées aux différentes problématiques que nous avons rencontrées. En plus de ses conseils avisés, l'atout complémentaire de Philippe est indéniablement son réseau. Il a su nous mettre en relation avec des interlocuteurs pertinents pour chaque situation, et continue à contribuer en véritable booster pour notre business.